三菱電機株式会社　開発本部
「組織風土変革のための "表彰制度” 再構築プロジェクト」


《資料概要》

三菱電機株式会社では、現在、全社的に新しい三菱電機の創生に向けた
『組織風土改革』を行っている真っ只中にあります。
これは品質不適切行為問題を受けて、閉鎖的な組織風土の存在が一因にあったことから、
新しい三菱電機の創生に向けた“変わる”覚悟となる 3 大改革のうちの１つです。

第一弾の事例では、国内外で約2,500名の社員・研究員からなる
同社開発本部における『組織風土改革』の1つとしての、
“表彰制度”の刷新にフォーカスさせていただきました。

そして2023年6月、長年の前例踏襲によって“儀式化”されていた表彰式から
抜本的な見直しを行い、
“本気の変革”を標榜するに相応しい表彰式（開発本部長表彰）を実施。

成熟した組織の変革に向けた“表彰式”とは一体どういったものなのか。
その「成功ポイント」から「リアルな効果」まで、
企画運営担当者、受賞者・視聴者、それぞれの視点から見たリアルな声を
インタビューしました。